Gestión global e integrada
Las compras de Grupo EDP se rigen por un modelo de gestión que se caracteriza por la globalización de los procesos de compras, por la excelencia de los compradores, la transparencia en el proceso y la igualdad de oportunidades para todos los proveedores.
Las compras del Grupo integran los siguientes procesos adicionales:
Adquisición Estratégica
El proceso se origina a partir de la identificación de la necesidad de adquirir un bien o servicio, que se manifiesta a través de un nuevo proceso o de la caducidad de un acuerdo existente. Después de las etapas de análisis de mercado, consulta, propuestas, análisis de propuestas y negociación, el proceso es concluyó con la adjudicación y posterior contratación.
Adquisición transaccional
El proceso de Adquisición transaccional o de funcionamiento consiste en la gestión de las solicitudes de órdenes de compra y de la gestión para la colocación de pedidos bajo los contratos existentes. Incluye también el seguimiento y la supervisión de las respectivas entregas de proveedores, agilizándolas, minimizando eventuales retrasos.
Área de Tesorería
El área de tesorería comprende las actividades de recepción, sala de conferencias, aprobación y pago de facturas, llevadas a cabo de acuerdo con el sistema de pagos establecidos en las Unidades de Negocio en cada región.
Informe de Actividad
El informe de la actividad de compra del Grupo EDP es una función estratégica, asentada sobre la base de los sistemas de información transversales e integrados a nivel global, cuyos objetivos principales son: consolidar la información, generar información de gestión y analizar los niveles de rendimiento.
Compra Sostenible
En el Grupo EDP creemos que debemos fomentar las acciones sociales, económicas y ambientales responsables en nuestra cadena de suministro, que contribuyan a mejorar la sociedad como un todo. El desarrollo sostenible, a largo plazo, de nuestros proveedores, es vital para el intercambio del éxito, por eso seleccionamos y colaboramos activamente con aquellos que comparten nuestros valores y compromisos éticos y de sostenibilidad.
Además de las materias primas y fuentes de energía primaria, hay muchos otros productos y servicios esenciales para que nuestra energía pueda llegar a millones de personas.
El modelo de procurement se desarrolla en una lógica de gestión por categorías. Este modelo se basa en un enfoque estructurado del proceso de adquisición de bienes y servicios, actuando a nivel mundial, y se complementa con intervenciones de estructuras locales que responden a las necesidades del negocio en una óptica de cercanía en las respectivas geografías.
La estructura de categorías se basa en los siguientes grupos:
- Generación
- Redes
- Contratos y Servicios de Construcción
- Tecnologías de Información y Comunicaciones
- Servicios Corporativos
- Renovables
El éxito de EDP depende del rendimiento de sus proveedores. La confianza y la capacidad de innovar en conjunto son esenciales para mejorar el servicio a los clientes.
Compra Sostenible
En el Grupo EDP creemos que debemos fomentar las acciones sociales, económicas y ambientales responsables en nuestra cadena de suministro, que contribuyan a mejorar la sociedad como un todo.
El desarrollo sostenible, a largo plazo, de nuestros proveedores, es vital para el intercambio del éxito, por eso seleccionamos y colaboramos activamente con aquellos que comparten nuestros valores y compromisos éticos y de sostenibilidad.