Gestão global e integrada
As compras do Grupo EDP regem-se por um modelo de gestão que se carateriza pela globalização da atividade de Procurement, pelo excelência dos compradores, pela transparência no processo e pela igualdade de oportunidades para todos os fornecedores.
As compras do Grupo integram os seguintes processos complementares:
Procurement Estratégico
O processo tem origem na identificação da necessidade de aquisição de um bem ou serviço, manifestada através de um processo novo ou da caducidade de um acordo existente. Depois das etapas de análise de mercado, consulta, propostas, análise de propostas e negociação, o processo é concluído com a adjudicação e posterior contratação.
Procurement Transacional
O processo de Procurement Transacional ou Operacional consiste na gestão de requisições e pedidos de compra com vista à colocação de encomendas ao abrigo de contratos existentes. Inclui ainda o acompanhamento e monitorização das respetivas entregas dos fornecedores, agilizando-as, minimizando eventuais atrasos.
Área de Tesouraria
A área de tesouraria contempla as atividades de receção, conferência, aprovação e pagamento de faturas, realizadas de acordo com o sistema de pagamentos instituído nas Unidades de Negócio em cada geografia.
Atividade de Reporte
O reporte da atividade de compras do Grupo EDP é uma função estratégica, assente em sistemas de informação transversais e integrados a nível global, cujos principais objetivos são: consolidar informação, gerar informação de gestão e analisar níveis de performance.
Procurement Sustentável
No Grupo EDP acreditamos que devemos induzir práticas sociais, económicas e ambientais responsáveis na nossa cadeia de fornecimento, que contribuam para melhorar a sociedade como um todo. O desenvolvimento sustentável, a longo prazo, dos nossos fornecedores é vital para a partilha do sucesso, por isso selecionamos e colaboramos ativamente com aqueles que partilham os nossos valores e compromissos éticos e de sustentabilidade.
Além das matérias-primas e fontes de energia primária, existem muitos outros produtos e serviços indispensáveis para que a nossa energia possa chegar a milhões de pessoas.
O modelo de procurement desenvolve-se numa lógica de gestão por categorias. Este modelo baseia-se numa abordagem estruturada do processo de aquisição de bens e serviços, com uma atuação a nível global, complementada por intervenções de estruturas locais que respondem a necessidades dos negócios numa ótica de proximidade nas respetivas geografias.
A estrutura de categorias assenta nos seguintes grupos:
- Geração
- Redes
- Empreitadas e Serviços de Construção
- Tecnologias de Informação e Comunicações
- Serviços Corporativos
- Renováveis
O sucesso da EDP depende do desempenho dos seus fornecedores.
A confiança e capacidade de inovar em conjunto são essenciais para melhorar o serviço prestado aos clientes.
Procurement Sustentável
No Grupo EDP acreditamos que devemos induzir práticas sociais, económicas e ambientais responsáveis na nossa cadeia de fornecimento, que contribuam para melhorar a sociedade como um todo.
O desenvolvimento sustentável, a longo prazo, dos nossos fornecedores é vital para a partilha do sucesso, por isso selecionamos e colaboramos ativamente com aqueles que partilham os nossos valores e compromissos éticos e de sustentabilidade.