Lo digital en nuestra estrategia

La disrupción digital se está produciendo a una velocidad y escala sin precedentes, cambiando los modelos de negocio en todos los sectores y obligando a las empresas a adaptarse a esta nueva realidad.
digital transformation at edp

El proceso de digitalización del grupo EDP se está adueñando de todo el panorama de la empresa, cambiando no solo la forma de operar en el sector energético, sino también la manera de interactuar con nuestros empleados, clientes y las comunidades a las que servimos.

La transformación digital en EDP se basa en tres áreas interdependientes:

icon Employees

Estrategia

icon Leadership

Proyectos digitales

icon Microscope

Cultura digital

 

Objetivos de digitalización

Hasta 2025, el objetivo consistirá en invertir un total de 1.000 millones de euros en CAPEX digital, lo que permitirá implementar proyectos en las distintas áreas de desarrollo:

  • Relación con el cliente: aumentar la calidad y rapidez de los servicios al cliente a través de herramientas de robotización y automatización;
  • Gestión de activos y operaciones: para aumentar la eficiencia mediante la implementación de soluciones de mantenimiento predictivo;
  • Operación interna: para simplificar y digitalizar la gran mayoría de los procesos, como el registro de reuniones y la firma de contratos.

 


KPI's de 2023

71%
personas con formación digital
77%
de mantenimiento predictivo en generación
83%
de procesos digitales
81%
de interacciones de cuidado con los clientes

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Descubra cómo nos estamos transformando
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Proyectos digitales

Los proyectos digitales se orientan mayoritariamente a la optimización de procesos y la gestión de activos. La adopción de soluciones digitales disruptivas por parte de la empresa acelera su transformación digital, impulsando la mejora del rendimiento y la creación de valor para las distintas partes interesadas, implicándolas en las distintas fases de desarrollo del producto. 

A mediados de 2020 y en la actualidad, la cartera de productos digitales de EDP abarca cuatro tipologías distintas, en función de su duración y alcance, a saber:

  • Digital boost: soluciones integrales y transformadoras, que promueven cambios significativos en la organización, procesos y formas de trabajar, de áreas enteras (desarrollo >6 meses);
  • mVP (Minimum Viable Product): soluciones, basadas en metodologías Agile, que entregan una herramienta lista para operar con las funcionalidades necesarias y suficientes para el negocio en un corto periodo de tiempo, y que pueden ser escaladas posteriormente (3-4 meses de desarrollo);
  • Scale-up: soluciones que permiten escalar una solución previamente entregada con funcionalidades, integraciones y/o alcance adicionales, potenciando la adopción y el impacto de la solución original, como por ejemplo en casos de MVP (desarrollo < 3 meses);
  • QuickWin: soluciones ágiles y pragmáticas que resuelven un problema de negocio aprovechando herramientas estándar como Office365, PowerBI, MSTeams, PowerAutomate, o nuevas formas de trabajar como Comunidades Virtuales, Design Thinking (desarrollo <1 mes).

En 2022 EDP se centró en la entrega de soluciones más globales, transversales a los diferentes negocios y geografías del Grupo, aprovechando sinergias, oportunidades y eficiencia, habiendo entregado más de 100 productos digitales al negocio durante este año, de los que destacamos:

Proyectos/MVPs

EDP Digital Factory

Situada en la sede de EDP en Lisboa, este espacio se diseñó para ayudar a los empleados a cocrear, crear prototipos, observar, discutir, compartir, desarrollar y pensar. EDP Digital Factory es el lugar donde convergen las distintas áreas de negocio y regiones de la empresa y también el primer paso para crear un ecosistema digital e implementar el nuevo paradigma que EDP pretende adoptar. Es un espacio que refleja la nueva EDP.
dwp

Digital with Purpose movement

En 2021, EDP recibió el sello de compromiso del movimiento DWP. El movimiento está formado por más de 40 empresas tecnológicas líderes cuyo objetivo principal es la promoción y el avance de la industria tecnológica, alineada con las prácticas sostenibles, que pide a los gobiernos y a los responsables políticos que aceleren el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad para 2030.
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