Lo digital en nuestra estrategia
Objetivos de digitalización
Hasta 2025, el objetivo consistirá en invertir un total de 1.000 millones de euros en CAPEX digital, lo que permitirá implementar proyectos en las distintas áreas de desarrollo:
- Relación con el cliente: aumentar la calidad y rapidez de los servicios al cliente a través de herramientas de robotización y automatización;
- Gestión de activos y operaciones: para aumentar la eficiencia mediante la implementación de soluciones de mantenimiento predictivo;
- Operación interna: para simplificar y digitalizar la gran mayoría de los procesos, como el registro de reuniones y la firma de contratos.
KPI's de 2023
Proyectos digitales
Los proyectos digitales se orientan mayoritariamente a la optimización de procesos y la gestión de activos. La adopción de soluciones digitales disruptivas por parte de la empresa acelera su transformación digital, impulsando la mejora del rendimiento y la creación de valor para las distintas partes interesadas, implicándolas en las distintas fases de desarrollo del producto.
A mediados de 2020 y en la actualidad, la cartera de productos digitales de EDP abarca cuatro tipologías distintas, en función de su duración y alcance, a saber:
- Digital boost: soluciones integrales y transformadoras, que promueven cambios significativos en la organización, procesos y formas de trabajar, de áreas enteras (desarrollo >6 meses);
- mVP (Minimum Viable Product): soluciones, basadas en metodologías Agile, que entregan una herramienta lista para operar con las funcionalidades necesarias y suficientes para el negocio en un corto periodo de tiempo, y que pueden ser escaladas posteriormente (3-4 meses de desarrollo);
- Scale-up: soluciones que permiten escalar una solución previamente entregada con funcionalidades, integraciones y/o alcance adicionales, potenciando la adopción y el impacto de la solución original, como por ejemplo en casos de MVP (desarrollo < 3 meses);
- QuickWin: soluciones ágiles y pragmáticas que resuelven un problema de negocio aprovechando herramientas estándar como Office365, PowerBI, MSTeams, PowerAutomate, o nuevas formas de trabajar como Comunidades Virtuales, Design Thinking (desarrollo <1 mes).
En 2022 EDP se centró en la entrega de soluciones más globales, transversales a los diferentes negocios y geografías del Grupo, aprovechando sinergias, oportunidades y eficiencia, habiendo entregado más de 100 productos digitales al negocio durante este año, de los que destacamos: