La visión y perspectivas del grupo EDP para 2024
En un contexto geopolítico y normativo cada vez más complejo y volátil, la nueva plataforma energética Global Energy Management (GEM) adquiere una importancia creciente para el grupo EDP. Pedro Vasconcelos habla también de la dinámica y los planes de expansión para la región Asia-Pacífico.
¿En qué posicionamiento y tecnologías emergentes debe centrarse EDP y cuál es el papel de GEM?
EDP debe promover la maximización del valor de su cartera global y del potencial de su posición integrada, gestionando activamente la energía desde la generación hasta el suministro. Este es un factor crítico en un contexto macroeconómico de mayor volatilidad, y de valor añadido, dada la creciente complejidad regulatoria y geopolítica, así como un factor diferenciador ante un panorama altamente competitivo y unos clientes cada vez más sofisticados. La creciente automatización y digitalización son factores clave que permiten realizar análisis más avanzados y operaciones con bots a partir del análisis de grandes volúmenes de datos. Además, las tecnologías emergentes, como el almacenamiento, son palancas esenciales para agilizar y aprovechar al máximo la flexibilidad mediante la agregación y gestión del riesgo, especialmente en lo que respecta a la exposición de los operadores.
GEM se convertirá cada vez más en una importante plataforma de competitividad
El GEM (Global Energy Management) será cada vez más una importante plataforma competitiva para el ambicioso plan de crecimiento de EDP como offtaker de energía, gestor y colocador de energía en los mercados y en la identificación de oportunidades de inversión que aporten flexibilidad y amplíen nuestra posición integrada. El rendimiento del GEM ya fue decisivo para los buenos resultados que el grupo EDP registró a finales de 2023. Las perspectivas para 2024 no son menos ambiciosas, pero nuestros objetivos y prioridades son claros: integrar aún más nuestras posiciones con la generación y ampliar el ámbito geográfico para gestionar las desviaciones en todo el mundo, al tiempo que nos digitalizamos significativamente.
"El rendimiento del GEM ya fue decisivo para los buenos resultados que el grupo EDP registró a finales de 2023. Las perspectivas para 2024 no son menos ambiciosas”.
La región APAC tiene bases muy sólidas, pero aún está en una fase temprana de madurez
Desde que EDP llegó a APAC (región Asia-Pacífico), hemos duplicado con creces nuestra capacidad instalada y superado el hito de 1 GW en tan solo 18 meses. Al mismo tiempo hemos creado mientras construimos una sólida cartera de proyectos para respaldar el compromiso de suministrar 1,5 GW adicionales durante el periodo del plan de negocio y la ambición de crecimiento a largo plazo de multiplicar por diez nuestra capacidad durante esta década crítica hasta alcanzar 5-7 GW en 2030.
Asia en general y el Sudeste Asiático en particular tienen un enorme potencial de descarbonización, pero también están un paso por detrás en cuanto a su capacidad intrínseca para desarrollar las energías renovables y, por tanto, la transición energética.
Los países de la ASEAN tienen una interconectividad de red muy limitada, lo que dificulta la maximización del uso de los recursos renovables disponibles. El Gobierno de Singapur lidera la región con el objetivo de importar hasta 4 GW de energías renovables al país, lo que podría ser un catalizador para la conectividad de la región, que podría sumar una población de hasta unos 2.000 millones de habitantes, con Singapur como epicentro.
De cara al futuro, y desde un punto de vista estratégico, la región APAC tiene unos cimientos muy sólidos, pero a corto plazo está demostrando ser muy dinámica entre los mercados. Por tanto, tenemos que reorientar nuestros esfuerzos de desarrollo manteniendo las opciones de crecimiento y seguir siendo eficientes en su gestión, lo que puede lograrse a través de una serie de mercados activos.
De acuerdo con el principio de profundizar en lugar de ampliar, debemos seguir una estrategia tecnológica de doble vía, combinando una capacidad de actuación a corto plazo en generación distribuida (GD) en algunos mercados como Singapur, China y otros como Taiwán y Vietnam, con fotovoltaica centralizada y eólica terrestre a medio y largo plazo en Japón, Australia, Corea del Sur y, potencialmente, Vietnam y Filipinas, así como proyectos transfronterizos que fomenten la interconexión de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático).
En concreto, la importación de 400 MWac de las islas Riau (Indonesia) a Singapur, según la adjudicación condicional recibida. Con una posición cada vez más consolidada y de liderazgo en la región, las expectativas para 2024 son aún mayores: seguir ofreciendo un crecimiento acelerado y escalable de la GD, mientras se intensifican las capacidades de generación a escala de servicios públicos combinando la experiencia global del grupo y los conocimientos locales para desarrollar proyectos desde cero.
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