La ambición de EDP por alcanzar objetivos de sostenibilidad se extiende también a toda la cadena de suministro. La hoja de ruta ASG alinea a EDP y a los proveedores en una senda común de crecimiento y transformación.
Los objetivos de EDP están claros: ser 100 % verdes en 2030, cero neto en 2040, y liderar la transición energética a nivel mundial, promoviendo la importancia de la descarbonización y la sostenibilidad para todo el planeta. EDP también trabaja con todos sus proveedores, una red de más de 10.000 empresas en más de 60 países, cuyo rendimiento alineado con una sólida cultura ASG garantiza el éxito de un viaje común hacia un futuro sostenible. Centrarse en las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) es una garantía de solidez empresarial.
Mantener la competitividad es un reto, pero embarcarse en el viaje de la sostenibilidad, además del impacto positivo en la sociedad y el planeta, garantiza el acceso continuado a la financiación, la atracción de talento y la confianza de los consumidores. A medio y largo plazo, promover los dominios ASG se traduce en crecimiento a todos los niveles, empezando por la rentabilidad empresarial. Esta es la visión de futuro que EDP quiere extender a todos sus proveedores.
Proveedores de informática con hoja de ruta ASG
EDP se ha embarcado recientemente en un viaje transformador con los proveedores, impulsado por el compromiso de responder a los nuevos retos del mercado de construir una cadena de valor más sostenible, flexible y transparente. La hoja de ruta ASG para proveedores pretende apoyar y animar a los proveedores en un viaje que debería ser común, y también aprender de ellos nuevos métodos para trabajar hacia este objetivo, con innovación y compromiso.
"La hoja de ruta ASG funciona como un modelo colaborativo de alineación con nuestra cadena de suministro", explica Tiago Miguel Dias, director de Sostenibilidad de EDP, señalando que "ofrece a los socios una visión de las cinco dimensiones prioritarias (descarbonización, economía circular, biodiversidad, derechos humanos y seguridad en el trabajo) esenciales para la estrategia de EDP".
La implicación proactiva de los proveedores es esencial para alcanzar los objetivos propuestos en los compromisos del grupo EDP también en la cadena de suministro. Empezando por la inscripción en el programa EDPartners, que coordina toda el área de Compras, donde la gestión de proveedores desde una perspectiva global, integrada y estructurada se centra cada vez más en la sostenibilidad.
Para 2026, los objetivos de la cadena de suministro de EDP son ambiciosos y claros:
- Garantizar que el 100 % de los proveedores cumplen con la diligencia debida de ASG.
- Garantizar que el 90 % de las compras cumplan con los estándares ASG del Grupo EDP
"La hoja de ruta ASG ofrece a nuestros socios una visión de las cinco dimensiones prioritarias (descarbonización, economía circular, biodiversidad, derechos humanos y seguridad en el trabajo) esenciales para la estrategia de EDP".
Un camino hacia el éxito mutuo
La principal misión de la hoja de ruta ASG para proveedores es guiar a los proveedores en el desarrollo de las mejores prácticas de sostenibilidad, ofreciéndoles visibilidad en cuanto a su nivel de rendimiento ASG, y también proporcionándoles una visión clara del camino a seguir para alinear su posicionamiento con los objetivos estratégicos del Grupo EDP. Es un viaje propuesto a todos los proveedores considerados críticos para el plan de negocio o cuya actividad se ve directamente afectada por criterios ASG.
El formulario de registro de proveedores de EDPartners incluye preguntas que contribuyen directamente a la clasificación en los cinco temas ASG considerados prioritarios: Descarbonización, Derechos humanos y trabajo, Economía circular, Biodiversidad y Salud y seguridad. Según Tiago Miguel Dias, responsable de Sostenibilidad de EDP, además de directrices específicas, evaluaciones y seguimiento, la hoja de ruta ASG incluye "acciones adaptadas a cada dimensión para mejorar el rendimiento ASG de los socios". "A través de este enfoque, nos comprometemos a promover la acción colectiva en nuestra cadena de valor, catalizando así un camino positivo para el futuro", refuerza el responsable de Sostenibilidad.
¿Cómo funciona la hoja de ruta ASG?
Como clasificación en evolución, la hoja de ruta ASG tiene cinco etapas de la A a la E. Cada proveedor está categorizado en uno de los niveles y puede actuar para ascender. El objetivo principal es garantizar que todos los proveedores críticos de EDP estén en las categorías A y B en 2026. Sin embargo, el nivel de inversión requerido para cada una de las categorías definidas por EDP también depende del tamaño de la empresa o de las características de la actividad, por lo que existen criterios de aplicabilidad específicos.
Actualmente, 2.500 proveedores de EDP participan ya en el viaje ASG, en distintas fases del programa. Y más del 60 % son pequeñas o medianas empresas, lo que demuestra la voluntad de todo tipo de empresas de reforzar la asociación, así como de contribuir a la sostenibilidad del negocio y del planeta.
Una de las empresas comprometidas con ASG y que lleva tiempo colaborando con EDP en este tema es PA Grupo, de Viana do Castelo. Según su directora general, Helena Painhas, "Solo divulgando de forma transparente y abierta información sobre el cumplimiento de los criterios ASG de la organización podemos afirmar realmente que estamos alineados con ellos". Para Painhas, las políticas ASG "tienen que estar en el ADN de una empresa que quiera tener éxito hoy y contribuir activamente a construir un futuro más consciente y sostenible".
"Es esencial que alineemos nuestras políticas con las prioridades ASG de EDP. Las puntuaciones de la hoja de ruta ASG son un indicador perfecto para mejorar continuamente la consecución de los objetivos comunes".
Charlas ASG y evaluación ASG: proximidad y transparencia
La hoja de ruta ASG también incluye el desarrollo de otras iniciativas, como las charlas ASG, destinadas a identificar la madurez de los proveedores en términos ASG, lo que puede contribuir a la propia estrategia de sostenibilidad de EDP. Otras acciones, como las evaluaciones ASG, miden e informan sobre indicadores que permiten caracterizar mejor a los socios, certificando su posición en la hoja de ruta y dándoles la visibilidad que merecen dentro de la cadena de suministro. El objetivo es construir una cadena de suministro competitiva, flexible y, sobre todo, sostenible.
“Las charlas ASG son un foro de interacción con los proveedores en el que compartimos abiertamente las prioridades ASG de EDP", explica Margarida Martins de Almeida, responsable de Proveedores y Sostenibilidad de EDP, "con estas iniciativas identificamos de forma colaborativa oportunidades para mejorar el rendimiento sostenible de productos y servicios críticos".
Se centra en los cinco principales criterios ASG, a través de tres temas principales:
- Impulsores del mercado, retos de la contratación y tendencias ASG que afectan a los objetivos estratégicos de la cadena de suministro de EDP;
- Seguimiento de los cambios y las inversiones que se realizan para cumplir los requisitos ASG del mercado;
- Evaluación de parámetros y productos más sostenibles que puedan beneficiar a las necesidades futuras del Grupo EDP.
"Las charlas ASG pretenden fomentar la innovación y establecer nuevos criterios que puedan integrarse en los procesos de compras de EDP".
Estas acciones de proximidad implican ya a decenas de proveedores de EDP y han dado resultados muy concretos, como el uso de cables de media tensión "bio" de Cabelte, fabricados a partir de aceite de cocina reciclado, con un gran impacto en la reducción de la huella de carbono de la empresa. Patrícia Rebelo, responsable de Calidad y Desarrollo de la empresa de Vila Nova de Gaia, señala que "la iniciativa de las charlas ASG de EDP nos permitió compartir este tipo de experiencias, comprender las expectativas y avanzar un poco más en este ámbito, que cada vez está cobrando más fuerza".
"Cabelte se ha comprometido a buscar, probar y promover soluciones más sostenibles, a raíz de la gran demanda existente en el mercado. La apertura y cooperación de nuestros socios, como EDP, es fundamental para ello".
Las evaluaciones ASG tratan de verificar la información introducida por los proveedores en la plataforma de registro. El principal objetivo de esta iniciativa es promover la mejora continua de los proveedores mediante la identificación de áreas de actuación relevantes en materia de sostenibilidad. Se evalúan las cuestiones de sostenibilidad corporativa y se identifican las no conformidades y las oportunidades de mejora.
Tras las evaluaciones ASG, en función de los resultados obtenidos, se establece un plan de acción de corrección y mejora para cada proveedor, que le permitirá evolucionar a lo largo de la hoja de ruta ASG. En los últimos tres años, incluso antes de que el programa se estructurara en el sistema de registros, más de 400 proveedores de EDP ya han participado en las evaluaciones ASG.
Más que una asociación, la hoja de ruta ASG para proveedores es una oportunidad para que los socios actuales o potenciales de EDP destaquen sus prácticas sostenibles, reforzando su posición en un mercado que valora cada vez más las preocupaciones ambientales y sociales.
Sensibilizar, implicar y movilizar a los proveedores para este viaje conjunto, responsable y eficaz es esencial para el éxito de la estrategia de EDP. Más que un compromiso mutuo, es una forma de que los proveedores destaquen, crezcan y prosperen a la vanguardia de la sostenibilidad. Al embarcarse en este viaje, los proveedores no solo contribuyen a un futuro sostenible, sino que también disfrutan de los beneficios de una asociación estratégica que va más allá de las fronteras de un país, un sector o un área empresarial específica.
En EDP, elegimos la Tierra con nuestros socios.
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