A ambição da EDP em atingir as metas de sustentabilidade estende-se também a toda a cadeia de abastecimento. O ESG Roadmap alinha EDP e fornecedores num trajeto comum de crescimento e transformação.
As metas da EDP são claras: ser 100% verde em 2030, Net Zero em 2040, e liderar a transição energética de uma forma global, promovendo a importância da descarbonização e da sustentabilidade para todo o planeta. Para o sucesso deste trajeto seguro a EDP colabora também com todos os fornecedores, uma rede de mais de 10 mil empresas presentes em mais de 60 países, cujo desempenho alinhado com uma forte cultura ESG assegura o êxito de uma jornada comum rumo a um futuro sustentável. Dar atenção às temáticas ambientais, sociais e de governance (ESG) é uma garantia de solidez empresarial.
Manter a competitividade é desafiador, mas embarcar na jornada de sustentabilidade, além do impacto positivo na sociedade e no planeta, assegura a continuidade no acesso a financiamento, na atração de talento e na confiança dos consumidores. No médio ou longo prazo, promover os domínios ESG traduz-se em crescimento a todos os níveis, desde logo a rentabilidade do negócio. É esta visão de futuro que a EDP pretende alargar a todos os seus fornecedores.
Fornecedores EDP com o ESG Roadmap
A EDP iniciou recentemente uma jornada transformadora com os fornecedores, impulsionada pelo compromisso de responder aos novos desafios do mercado de construir uma cadeia de valor mais sustentável, resiliente e transparente. O ESG Supplier Roadmap procura apoiar e incentivar os fornecedores num percurso que deve ser comum, e também aprender com eles novas formas de trabalhar nesse sentido, com inovação e empenho.
“O ESG Roadmap funciona como um modelo colaborativo de alinhamento com a nossa cadeia de abastecimento”, explica Tiago Miguel Dias, gestor de Sustentabilidade da EDP, destacando que “oferece aos parceiros uma visão sobre as cinco dimensões prioritárias - Descarbonização, Economia Circular, Biodiversidade, Direitos Humanos e Segurança no Trabalho - essenciais à estratégia da EDP”.
O envolvimento proativo dos fornecedores é fundamental para alcançar as metas propostas para os compromissos do grupo EDP na cadeia de fornecimento. Desde logo através do processo de registo no programa EDPartners, que coordena toda a área de Procurement, onde a gestão dos fornecedores de uma perspetiva abrangente, integrada e estruturada se centra cada vez mais na sustentabilidade.
Até 2026, os objetivos da EDP no âmbito da cadeia de fornecedores são ambiciosos e claros:
- Garantir que 100% dos fornecedores cumprem com o ESG Due Diligence
- Garantir 90% do volume de compras em conformidade com os padrões ESG do Grupo EDP
“O ESG Roadmap oferece aos nossos parceiros uma visão sobre as cinco dimensões prioritárias - Descarbonização, Economia Circular, Biodiversidade, Direitos Humanos e Segurança no Trabalho - essenciais à estratégia da EDP.”
Um caminho para o sucesso comum
A missão principal do ESG Supplier Roadmap é guiar os fornecedores no desenvolvimento das melhores práticas de sustentabilidade, oferecendo-lhes visibilidade quanto ao seu nível de desempenho ESG, e proporcionando-lhes também uma visão clara do caminho a seguir para alinhar o posicionamento face aos objetivos estratégicos do Grupo EDP. É uma jornada proposta a todos os fornecedores considerados como críticos para o plano de negócios ou cuja atividade seja diretamente impactada pelos critérios ESG.
O questionário de registo de fornecedores no EDPartners inclui desde logo temas que contribuem diretamente para a classificação nos cinco temas ESG considerados como prioritários: Descarbonização, Direitos Humanos e Trabalho, Economia Circular, Biodiversidade e Saúde & Segurança. Segundo Tiago Miguel Dias, gestor de Sustentabilidade da EDP, além de guidelines específicas, avaliações e acompanhamento, o Roadmap ESG integra “ações adaptadas a cada dimensão para melhorar o desempenho ESG dos parceiros”. “Através desta abordagem, estamos empenhados em promover a ação coletiva na nossa cadeia de valor, catalisando assim uma trajetória positiva para o futuro”, reforça o gestor de Sustentabilidade da EDP.
Como funciona o ESG Roadmap?
Sendo uma classificação evolutiva, o ESG Roadmap conta com cinco etapas de A a E. Cada fornecedor é categorizado num dos patamares, podendo atuar depois de forma a subir etapas. O principal objetivo é garantir que todos os fornecedores críticos para a EDP se encontrem em A e B até 2026. No entanto, o nível de investimento exigido para cada uma das categorias definidas pela EDP depende também da dimensão da empresa ou das particularidades da atividade, pelo que existem critérios de aplicabilidade específicos.
Atualmente, 2.500 fornecedores EDP estão já envolvidos na ESG Journey, em várias etapas distintas do programa. E mais de 60% representam pequenas ou médias empresas, o que demonstra a vontade de todo o tipo de empresas em reforçarem a parceria, bem como de contribuir para a sustentabilidade do negócio e do planeta.
Uma das empresas que está empenhada com o tema ESG, estando há muito envolvida com a EDP nesta temática, é o PA Grupo, de Viana do Castelo. Segundo a CEO Helena Painhas, “Só divulgando de forma transparente e aberta a informação relativa ao desempenho dos critérios ESG da organização é que podemos verdadeiramente afirmar que estamos alinhados com os mesmos”. Para a responsável, as políticas ESG, “têm de estar no ADN de uma empresa que queira aos dias de hoje ter sucesso e contribuir, de forma ativa, para a construção de um futuro mais consciente e sustentável”.
“É fundamental alinharmos as nossas políticas com as prioridades ESG da EDP. As pontuações do ESG Roadmap são um indicador perfeito para que consigamos melhorar continuamente a concretização de objetivos comuns.”
ESG Talks e Assessment ESG: proximidade e transparência
O ESG Roadmap abrange igualmente a criação de iniciativas que visam identificar a maturidade dos fornecedores em termos de ESG, que podem contribuir para a própria estratégia de sustentabilidade da EDP, como as ESG Talks. Outras ações, como os Assessment ESG, fazem a medição e o reporte de indicadores que permitam caraterizar melhor os parceiros, certificando a sua posição no roteiro e dando-lhes a visibilidade merecida dentro da cadeia de fornecedores. O objetivo é construir uma cadeia de abastecimento que seja competitiva, resiliente e, acima de tudo, sustentável.
“As ESG Talks são um fórum de envolvimento de fornecedores onde partilhamos abertamente as prioridades ESG da EDP”, explica Margarida Martins de Almeida, gestora de Fornecedores e Sustentabilidade da EDP, “com estas iniciativas identificamos, em colaboração, oportunidades para melhorar o desempenho de sustentabilidade de produtos e serviços críticos”.
O foco reside nos cinco critérios principais ESG, através de três grandes tópicos:
- Impulsos do mercado, desafios no procurement e tendências ESG com impacto nos objetivos estratégicos da EDP para a cadeia de fornecimento;
- Acompanhamento das mudanças e investimentos que estão a ser feitos para atender aos requisitos ESG do mercado;
- Avaliação de parâmetros e produtos mais sustentáveis que podem beneficiar as necessidades futuras do Grupo EDP.
“As ESG Talks têm como objetivo promover a inovação e estabelecer novos critérios, que podem ser integrados nos processos de aquisição da EDP.”
Estas ações de proximidade já envolveram várias dezenas de fornecedores EDP, das quais saíram resultados bastante concretos, como a utilização de cabos ‘bio’ de Média Tensão da Cabelte, produzidos a partir de óleos alimentares reciclados, com um grande impacto na redução da pegada de carbono. Patrícia Rebelo, Responsável de Qualidade e Desenvolvimento da empresa de Vila Nova de Gaia, destaca que “a iniciativa ESG Talks da EDP permitiu partilhar este tipo de experiências, perceber as expectativas e fazer um pouco mais de percurso nesta temática, que ganha cada vez mais força”.
“A Cabelte tem vindo a apostar na procura, ensaios e divulgação de soluções mais sustentáveis, no seguimento da grande procura que se faz sentir no mercado. Para isso é fundamental a abertura e cooperação dos nossos parceiros, como a EDP”.
Já os Assessment ESG procuram verificar as informações introduzidas pelos fornecedores na plataforma de registo. O propósito central desta iniciativa é promover a melhoria contínua dos fornecedores, identificando áreas de atuação relevantes no que respeita a temas de sustentabilidade. São avaliadas questões de Sustentabilidade Corporativa, sendo identificadas a partir do questionário, caso existam, as Não Conformidades ou Oportunidades de Melhoria.
Após os Assessments ESG, com base nos resultados obtidos, estabelece-se um plano de ações corretivas e de melhoria para cada fornecedor, que permitirá evoluir ao longo do ESG Roadmap. Nos últimos três anos - antes mesmo de o programa estar estruturado no sistema de registos - já estiveram envolvidos nos Assessment ESG mais de 400 fornecedores EDP.
Mais do que uma parceria, o ESG Supplier Roadmap é uma oportunidade para os parceiros EDP, existentes ou potenciais, destacarem as suas práticas sustentáveis, fortalecendo assim a sua posição num mercado que valoriza cada vez mais as preocupações ambientais e sociais.
Sensibilizar, envolver e mobilizar os fornecedores para esta jornada conjunta, responsável e efetiva é essencial para o sucesso da estratégia da EDP. Mais do que um compromisso mútuo, é uma via para os fornecedores se destacarem, crescerem e prosperarem na vanguarda da sustentabilidade. Ao embarcar nessa jornada, os fornecedores não só contribuem para um futuro sustentável, mas também colhem os benefícios de uma parceria estratégica que se estende para além das fronteiras de um país, de um setor ou de uma área específica de negócios. Na EDP, escolhemos a Terra junto dos nossos parceiros.
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