50 anos de EDP, 50.000 horas a retribuir à comunidade

A meta de 50.000 horas não surgiu do nada. O programa de voluntariado da EDP está em funcionamento há 15 anos, consolidando constantemente uma cultura de participação, uma rede de parceiros de confiança e um sentido partilhado de responsabilidade que se estende por toda a organização. 

Para Martim Salgado, o aniversário representou uma oportunidade para fazer algo mais do que lançar mais uma campanha de voluntariado: “Deu-nos a possibilidade de mobilizar milhares de pessoas em torno de um objetivo comum e de mostrar que a criação de impacto social é algo de que toda a organização se pode apropriar".

Essa mobilização só foi possível graças ao trabalho desenvolvido ao longo do tempo. “As 50.000 horas foram possíveis porque passámos os últimos 15 anos a construir uma cultura de voluntariado, parcerias de confiança e conhecimento local”, salienta Martim Salgado, “e o aniversário deu-nos a oportunidade de transformar essa cultura num movimento global”.

Esse movimento está no cerne da nossa estratégia de impacto social, que assenta na convicção de que uma transição energética bem-sucedida tem de ser também justa e inclusiva. Retribuir não é um projeto secundário, é uma das expressões mais visíveis da forma como entendemos o nosso papel no mundo.

O que o Time to Give Back demonstra, em última análise, é que o impacto social não é criado por um único programa, equipa ou Fundação. É criado quando toda uma organização se alinha em torno de uma ambição comum, ao mesmo tempo que dá às equipas locais a liberdade de responder às realidades das suas próprias comunidades.

A iniciativa Time to Give Back foi concebida propositadamente para maximizar a participação. Em vez de definir um único modelo de voluntariado, a iniciativa encorajou os colaboradores e parceiros a contribuírem de formas que refletissem as realidades das suas comunidades, as suas competências e os seus interesses. Essa flexibilidade revelou-se essencial para mobilizar milhares de pessoas em países e culturas muito diferentes.

O Give Back é um conceito deliberadamente abrangente - mais abrangente do que o voluntariado tradicional. Engloba qualquer ação, grande ou pequena, através da qual os nossos colaboradores e parceiros dedicam tempo, competências ou esforço para gerar um impacto positivo. Essa amplitude foi intencional: queríamos garantir que praticamente qualquer pessoa pudesse encontrar uma forma de participar.

Como afirma Martim Salgado: “As iniciativas vão desde ações ambientais e sociais até atividades realizadas nos nossos escritórios, voluntariado em família e até formatos inovadores que transformam a atividade física em doações para organizações sociais”. O importante, acrescenta, “não é o formato - é que cada hora representa valor criado para as comunidades e que cada iniciativa atrai mais pessoas para o movimento”.

Embora as iniciativas abordassem diferentes prioridades locais - desde a biodiversidade e a recuperação ambiental até à educação e à inclusão social -, todas partilhavam um objetivo comum: criar valor significativo em conjunto com as comunidades, em vez de apenas para as comunidades.

A iniciativa Time to Give Back concentrou os esforços em quatro áreas principais: ambiente e biodiversidade, inclusão social, educação e apoio às comunidades locais. “A biodiversidade teve um peso especial”, refere Martim Salgado, “refletindo a sua importância crescente, tanto para a EDP como para a sociedade em geral”.

Mas talvez o aspeto mais marcante, nas suas palavras, tenha sido “conseguir reunir colaboradores e comunidades nas mesmas iniciativas - criando relações muito mais próximas e um impacto mais duradouro”. Em vez de chegarem como estranhos, os nossos colaboradores juntaram-se às organizações locais e aos seus beneficiários em ações partilhadas, construindo laços que provavelmente vão durar mais do que qualquer projeto isolado.

Essa dimensão humana fez-se sentir em todo o processo. “Vimos colaboradores a participar com colegas, com as suas famílias e até a mobilizar parceiros externos”, afirma Martim Salgado, “o que demonstra que o Give Back deixou de ser apenas uma iniciativa organizada pela empresa e se tornou algo que as pessoas sentem como sendo verdadeiramente seu”. E o facto de os nossos colaboradores terem passado tempo fora do escritório, longe das tarefas e reuniões do dia-a-dia, ajudou a reforçar laços, a incentivar o trabalho em equipa e a promover uma sensação de realização pessoal.

Mobilizar mais de 63.000 horas em 16 países nunca foi, acima de tudo, um desafio logístico. Foi um desafio de liderança: criar uma ambição comum, permitindo ao mesmo tempo que cada região lhe desse significado para as suas próprias comunidades.

“O que mais nos impressionou foi a forma como este desafio foi abraçado em regiões tão diferentes”, explica Martim Salgado, “definimos uma ambição global, mas demos às equipas locais a liberdade de criar iniciativas que fossem verdadeiramente significativas para as suas próprias comunidades. Essa combinação de uma ambição comum com a implementação local foi decisiva”.

Colaboradores de todas as regiões onde operamos participaram, tornando esta iniciativa um esforço verdadeiramente global. E por trás de cada iniciativa estava uma vasta rede de organizações parceiras. Como salienta Martim Salgado, os nossos parceiros “são essenciais porque têm um profundo conhecimento das necessidades da comunidade. O nosso papel não é substituir esse conhecimento, mas sim colocar a nossa capacidade de mobilização ao serviço das organizações que já estão a realizar um trabalho extraordinário no terreno”.

Em vez de tentar substituir a experiência local, concentramo-nos em mobilizar os nossos colaboradores, recursos e capacidade para ampliar o trabalho que já estava a criar valor no terreno.

O programa de voluntariado da EDP, lançado há 15 anos, serviu de base para a iniciativa Time to Give Back e abre caminho para os anos que se seguem. Olhando para trás, a maior transformação não foi o número de iniciativas, mas sim a evolução de ações de voluntariado isoladas para uma plataforma capaz de mobilizar pessoas, construir parcerias e medir o impacto de forma consistente em toda a organização.

“A maior mudança foi passar de ações pontuais para um programa genuinamente estratégico”, reflete Martim Salgado, “hoje temos uma visão global, uma política comum, uma rede de parceiros muito mais forte e um foco crescente na medição do impacto que geramos”.

Ao longo desses 15 anos, as iniciativas passaram do voluntariado tradicional para projetos estruturados, desenvolvidos em parceria com organizações locais, alinhados com as prioridades sociais e ambientais das comunidades onde operamos. Trata-se também de um programa aberto a parceiros externos e, para Martim Salgado, “é a relação de confiança construída ao longo de muitos anos que torna possível gerar impacto em grande escala”.

As 50.000 horas são um marco, não um ponto final. “Para as comunidades com quem trabalhamos, esperamos deixar organizações mais fortes, projetos mais sustentáveis e relações de confiança ainda mais profundas”, sublinha Martim Salgado. O legado que esperamos construir é tanto cultural como prático - e começa com a convicção de que o impacto social não depende apenas do investimento financeiro.

Para todos nós na EDP, este movimento reforça uma cultura de participação, resiliência e responsabilidade partilhada que estamos empenhados em desenvolver ao longo dos próximos 50 anos. E reafirma uma convicção fundamental: que a transição energética só será verdadeiramente bem-sucedida se for também uma transição justa, que crie valor real para as pessoas e as comunidades que estão no seu cerne. Em conclusão, Martim Salgado espera que “o que fique na memória seja a ideia de que o tempo, as competências e o empenho das pessoas podem ser igualmente transformadores”.

À medida que olhamos para os próximos 50 anos, Time to Give Back representa mais do que uma simples iniciativa de aniversário. É a prova de que, quando uma organização global combina um propósito comum com a identidade local, consegue mobilizar pessoas em grande escala e criar valor duradouro para a sociedade.

Ultrapassar a nossa meta inicial de 50.000 horas é um marco importante na nossa jornada, mas estamos longe da linha de chegada. Ao imaginarmos os próximos 50 anos, continuamos empenhados em trabalhar todos os dias ao lado dos nossos colaboradores, parceiros e comunidades para gerar um impacto social e ambiental duradouro, ajudando a construir uma transição energética que não deixe ninguém para trás.

Saiba mais sobre a celebração dos 50 anos da EDP e conheça tudo sobre o programa de voluntariado da EDP.