Estrutura Organizativa
Uma estrutura simplificada para abraçar o futuro
O modelo operacional atual assenta numa estrutura matricial composta por Plataformas, Regiões, Business Enablement Functions (BEF) e Global Business Services (GBS). O seu objetivo é garantir a presença integrada da EDP através de um modelo de governance simplificado, que promove uma colaboração eficaz, com uma estrutura bem definida e orientações claras ao nível da tomada de decisão e das responsabilidades.
{"ceo":{"badge":"Leadership","name":"Miguel Stilwell d'Andrade","title":"Chief Executive Officer"},"cfo":{"badge":"Leadership","name":"Rui Teixeira","title":"Chief Financial Officer"},"iberia":{"badge":"Iberia","name":"Duarte Bello","title":"Head of Iberia"},"europe":{"badge":"Europe w/out Iberia","name":"Pedro Vinagre","title":"Head of EDP Europe"},"south-america":{"badge":"South America","name":"João Brito Martins","title":"Head of South America"},"north-america":{"badge":"North America","name":"Sandhya Ganapathy","title":"Head of North America"},"asia-pacific":{"badge":"Asia Pacific","name":"André Fernandes","title":"Head of Asia Pacific"},"renewable":{"badge":"Renewable Generation Assets","name":"Ana Paula Marques","title":"Head of Renewable Generation"},"gem":{"badge":"Global Energy Management","name":"Pedro Neves Ferreira","title":"Global Energy Management Director"},"client-solutions":{"badge":"Client Solutions","name":"Vera Pinto Pereira","title":"Head of Client Solutions"},"iberia-networks":{"badge":"Iberia Networks","name":"José Ferrari Careto","title":"Iberia Networks Leadership","avatar":"https://edp.com/sites/default/files/image/2026-04/ManualOrganizacao_Ferrari%20Careto.jpg"},"networks":{"badge":"Networks","name":"José Ferrari Careto","title":"Head of Networks"},"bef":{"badge":"Business Enablement Functions","name":"Business Enablement Functions","title":"Business Enablement Director"},"gbs":{"badge":"Global Business Services","name":"Rui Teixeira","title":"Global Business Services Director"}}
Description for CEO.
Description for CFO.
Liderar a transição energética na Península Ibérica, desenvolver e apresentar de forma contínua projetos de energias renováveis até à sua operacionalização, otimizar a engenharia e a construção, a gestão de ativos e promover soluções sustentáveis. Privilegiar o crescimento com o objetivo de promover a criação de valor, maximizar a margem integrada e construir uma reputação sólida no quadro de uma economia circular, promovendo a colaboração e a inovação no âmbito do seu ecossistema de stakeholders, preservando simultaneamente valores organizacionais.
Liderar a transição energética na Europa e criar valor, atingindo objetivos de rentabilidade atrativos através de projetos de energias renováveis em grande escala e de geração distribuída, tirando partido da experiência nos mercados de energia da região. Promover a rentabilidade, tirando partido de uma carteira bastante diversificada (11 mercados), maximizando as sinergias nas várias Plataformas do Grupo EDP, com impacto nas comunidades locais e em todos os restantes stakeholders relevantes, contribuindo para a posição de liderança ESG do Grupo.
Liderar a transição energética na América do Sul, cumprindo objetivos de elevada rentabilidade, aproveitando o potencial de crescimento das energias renováveis e as oportunidades das Redes, maximizando as sinergias nas várias Plataformas do Grupo EDP, com impacto nas comunidades locais e em todos os restantes stakeholders relevantes, contribuindo para a posição de liderança ESG do Grupo.
Liderar a transição energética na América do Norte, alcançando objetivos de elevada rentabilidade, através de um portfólio diferenciado e ambição de crescimento, ao mesmo tempo que contribui consideravelmente para o desenvolvimento das comunidades rurais nos EUA, Canadá e México, tornando-se assim um modelo para a indústria e outras regiões a nível global.
Liderar a transição energética na Ásia-Pacífico, desenvolver e apresentar constantemente projetos de energias renováveis até à sua operacionalização, otimizar a engenharia e a construção, a gestão de ativos e promover soluções sustentáveis. Privilegiar o crescimento com o objetivo de promover a criação de valor, maximizar a rentabilidade e construir uma reputação sólida no quadro de uma economia circular, promovendo a colaboração e a inovação no âmbito do seu ecossistema de stakeholders, preservando simultaneamente valores organizacionais.
Gerir operações globais end-to-end para obtenção de valor, centrando-se na geração e otimização do cash flow. Alavancar as capacidades tecnológicas e de engenharia distintivas para promover a excelência e a eficiência em todas as regiões.
Liderar a gestão da energia ao nível do Grupo, de modo a otimizar o retorno ajustado ao risco da carteira através de uma gestão flexível e eficiente dos ativos, proporcionando acesso ao mercado regional e consolidando as posições de produção e fornecimento, com o objetivo de alcançar uma transição energética plena.
Atuar como rosto e parceiro únicos para a descarbonização total dos clientes a nível mundial, impulsionando o negócio de Client Solutions da EDP em todas as regiões, oferecendo soluções energéticas integradas, garantindo a entrega eficiente de produtos e uma experiência harmoniosa para os clientes.
Promover a criação de valor do negócio das redes na Península Ibérica, de acordo com a estratégia da plataforma e o plano de negócios, através da gestão das suas operações, o que implica a gestão, manutenção e construção de redes, bem como a instalação e funcionamento de contadores inteligentes, incluindo o apoio a todas as atividades de clientes e mercados. Gerir todos os serviços e operações técnicas no terreno, incluindo a gestão de todos os prestadores de serviços. Representar os negócios de Redes da EDP no mercado ibérico junto dos stakeholders regionais.
Liderar o desenvolvimento de redes digitais, para assegurar a fiabilidade, resiliência, eficiência e qualidade do serviço, apoiando simultaneamente a aceleração da Transição Energética e o desenvolvimento económico. Otimizar o CAPEX-alvo e a Base de Ativos Regulados (RAB) de modo a maximizar o ROI, controlando o OPEX no âmbito dos custos regulados aceites numa abordagem profundamente sinérgica.
As BEFs são capacidades transversais (por exemplo, Finanças, Procurement, Digital, People & Organisation) que permitem a concretização do negócio, asseguram a supervisão fiduciária e promovem a excelência global entre plataformas, regiões, GBS e outras BEFs.
Prestar serviços profissionais e transacionais à escala do Grupo EDP, garantindo um alinhamento com as Business Enablement Functions (BEFs), criando valor através do aumento da produtividade e da eficiência com a execução e monitorização de processos end-to-end de forma estandardizada, atuando como a entidade única de suporte ao negócio através de uma rede global e integrada.
FAQs
A estrutura de negócio da EDP está organizada em torno de Plataformas globais, Regiões e funções transversais ao Grupo. Este modelo combina a gestão das principais atividades de negócio do Grupo com responsabilidades regionais e funções que atuam de forma transversal à organização.
As Plataformas globais de negócio da EDP organizam as atividades do Grupo por principais áreas de negócio. Abrangem a produção de energia renovável, as redes elétricas, as soluções para clientes e a gestão global de energia, apoiando uma abordagem integrada nos mercados onde a EDP opera.
As Regiões complementam as Plataformas globais de negócio da EDP, coordenando atividades e prioridades em geografias específicas, enquanto as funções transversais disponibilizam conhecimento especializado e apoio à organização. Em conjunto, estes elementos constituem a estrutura integrada de negócio da EDP.
A estrutura de negócio da EDP inclui cinco Regiões: Ibéria, América do Norte, América do Sul, Ásia-Pacífico e Brasil. As Regiões trabalham em articulação com as Plataformas globais de negócio e as funções transversais para apoiar as atividades do Grupo nas diferentes geografias.
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