Procurement promove o sucesso da organização através da adoção de estratégias de aprovisionamento inovadoras, práticas sustentáveis e criação de cadeias de fornecimento resilientes, alavancando conhecimentos profundos sobre o mercado de fornecimento, ferramentas digitais de última geração e promovendo parcerias fortes e éticas com os fornecedores, dando à EDP a capacidade de se adaptar, mas também de ser líder, num panorama energético em rápida evolução, garantindo agilidade e adaptabilidade em todas as nossas operações.
2023 em números
>15k
Fornecedores
80%
Fornecedores Locais
71
Países de origem
8.000M€
Volume de compras
Jornada de EDPartners
Conheça os 5 passos para se tornar um parceiro da EDP
1. Registo
O registo é o primeiro passo para se tornar um fornecedor da EDP. No Grupo EDP, o Sistema Corporativo de Registo de Fornecedores – desenvolvido e gerido pela GoSupply Services – apoia a busca e seleção de fornecedores, fornecendo informações detalhadas, validadas e atualizadas por fontes confiáveis, a fim de garantir a sua credenciação por meio de critérios de risco, qualidade e sustentabilidade. Durante o processo de registo, todos os custos administrativos envolvidos são totalmente assumidos pela EDP.
2. Qualificação
A qualificação de fornecedores é um processo pelo qual a EDP define uma lista de fornecedores qualificados para fornecer uma categoria específica de materiais ou serviços. Para atingir esse objetivo, a EDP define um Sistema de Qualificação de Fornecedores (SQF) com base em critérios de objetividade e transparência (objetivos técnicos, ambientais, financeiros, etc.). Os fornecedores interessados devem apresentar solicitações para inclusão na lista de fornecedores qualificados do Grupo EDP. Para categorias em que a EDP estabeleceu SQF, apenas os fornecedores qualificados serão considerados para processos de negociação. Observe que o processo de qualificação se aplica apenas a determinadas categorias de compras. Apenas é necessário passar pelo processo de qualificação se o fornecedor tiver a intenção de fornecer materiais ou serviços para os quais haja essa necessidade.
3. Negociação
Rigor e transparência na negociação e contratação são fatores essenciais para qualquer empresa. No Grupo EDP, o processo de negociação é assegurado digitalmente em todos os países, utilizando soluções que permitem a gestão de todos os processos de forma segura e transparente para os nossos grupos de interesse. Para isso, são utilizadas duas ferramentas de apoio ao processo de negociação e contratação.
SAP Ariba
SAP Ariba - Supply Integration for Energy é uma plataforma web de alcance corporativo, desenvolvida e personalizada para as equipas de compras do Grupo EDP, com o objetivo de agilizar a relação entre as áreas de compras das suas diferentes geografias e o mercado, de forma simples e segura.
Saphety
Localmente em Portugal, a parte regulada da atividade da EDP enquadra-se nos requisitos definidos para os Setores Especiais no Código de Contratação Pública, conforme a legislação portuguesa. Assim, a EDP, cumprindo todos os requisitos legais, utiliza uma plataforma certificada para realizar esse tipo de contratação, desmaterializando também o processo de contratação regulamentado.
4. Avaliação ESG
O objetivo deste programa é avaliar a componente ESG (Ambiente, Social & Governance) procurando identificar, gerir e mitigar os riscos do impacto nas áreas de negócio, os principais riscos de não cumprimento associados aos fornecedores e avaliar a contribuição dos fornecedores para a ambição ESG do Grupo EDP.
5. Avaliação de Desempenho
O objetivo deste processo é ajudar os parceiros fornecedores a identificar áreas de melhoria para atingir a excelência operacional. O modelo de avaliação do Grupo EDP assenta em quatro critérios: 1. Desempenho; 2. Prevenção e Segurança; 3. Os critérios 1 e 4 são aplicáveis a todos os contratos, enquanto os critérios 2 e 3 são aplicáveis apenas a contratos específicos.
Conheça o modelo de Avaliação de Desempenho
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